有些人将1980年以后在中国出生的孩子称为“独生子”。 在富裕家庭中，这一代人应该被视为中国的“第二代富人”。 这一代人跳过了“艰苦的创业”，而“富人”则在一个辉煌的平台上开始。 有人预测，这一代将有十分之九的继任者失败。 李朝晖是中国“独生子”的第一个继承人，也是刚刚离开学校并突然接手的“孩子”……
我们来到了 海信集团再次?? 山西省运城市闻溪县东镇。 此时，李兆辉继位已经三年了。 他的表现如何？ 他是海信的真正领导者吗？ 海信上台后会做什么？
“夺取宫殿”：用“幼稚”的手击倒“前辈”。
现在仍是初春，就在15日告别东城 第一个月，街道和院子里仍然放着爆竹五彩纸屑。 海鑫公司的一位老员工告诉我们：“自从李海仓被杀以来，东镇已经三年没有动用鞭子了。今年才放行。元旦那天整夜都是这样。那太热闹又快乐！” 老人大笑菊花面对海信，我们感到海信三年来的沉重胜利。 同时，我们也想起了海信的新任负责人李朝晖所说的话：“父亲的财富对我来说并不快乐，只有压力。”
两年前我们采访海信时，听到有人说 李海沧被杀后，海鑫员工痛恨杀害李海沧的徒，砸死了他的坟墓，甚至出于公安原因砸死了the徒的家人。 只有当他们出来寻求保护时，家人才避免这种“粉碎”。 人们为什么要粉碎？ 原因不外乎两个。 一是海信员工对李海沧怀有深厚的感情，二是李海沧去世后，海信继任者中没有人会立即垮台，其工作也将被打破。
当时，人们对李兆辉的继任者有太多疑问？ 他只有22岁，一个没有管理经验，两个没有继承资本，而且还很幼稚。 他不愿意担任董事长。 ，我想当上董事长真是太累了又累。。。当时，人们担心李朝晖会成为“无能为力”的人。 最着急的是海信的企业家部长兼副董事长辛存海。 在那个时期，他的脸总是阴沉的。
后来，在祖父坚持要求孙子继承王位的压力下，经过一天一夜的认真考虑，李朝晖意识到自己应该上课了。因为只有他才是父亲一生的延续。
2003年2月18日，是李海沧去世后的第二十八天，李朝晖正式接任。 此时，李朝晖面临四个主要挑战：一是家庭权威的重建。 第二是公司业务模式的重新设计。 第三是重塑企业管理文化。 第四是人才和管理团队的培养。 作为在中国突然取得成功的第一人和在中国的“独生子一代”，没有可借鉴的先例，后来也没有“准备期”的过渡。 李朝晖当时的感觉是：“当命运使我面对海信的资产时，我深刻理解了父亲“超越财富”的本质。 我感到选择财富取决于我，责任心是如此强烈。 虽然我可以给我一定的时间，但是我知道公司不会等待人，而市场也不会等待人，只是尽力而为。。。”
届时，李昭将接任海信，高级管理模式是：李兆辉为董事长，李天*为总经理，李兆辉的董事长由执行副董事长辛存海协助，另外还有十名成员 在海心的重要职位都是李朝晖的助理部长，这些部长都是跟随李海沧创业的“开国元勋”，在这些部长中，李海沧的兄弟占4个，每个人都担任重要职务。 此外，李海仓的姐夫和其他人也在集团的核心管理圈子中，这样的家族管理对刚刚担任董事长一职的李朝晖来说是非常安全的。
上任二十天的李朝晖从未 确立主席的职权，但未签署任何协议。 当时，海信的一位高层人士认为，这种模式将持续至少一年。 今年，董事长需要解决的问题将由助理核心小组的集体研究决定，辛存海和李天*是核心小组的负责人。
2003年2月27日，李朝晖在武术和六术的陪伴下首次外出检查。 他们一路前往福建宁德，并与当地政府讨论了建立钢铁厂的问题。 然后他们去了香港，拜访了李朝晖父亲的一些商业伙伴和一些机构投资者。 在第一次访问中，名义上是两个叔叔陪同李朝晖进行外交访问，但从本质上讲，李兆辉陪同是两个叔叔进行外交访问。 这种“颠倒”的场面使李朝晖感到非常尴尬。 他很快意识到自己无法变老依靠我叔叔的“帮助”，如果这种情况持续下去，我将永远不会长大。
也是在这个时候，已经管理了海信8年的李天*并没有把董事长李朝晖放在眼里，在各种外交活动中，李天*显然表达了对他的不满。 李朝晖又继续矛盾。 李兆辉开始意识到，如果不把这个“绊脚石”踢开，他就无法树立海心领袖的声望，但他也认为，在父亲去世前的五六年中，因为父亲一直忙于 对外事务，内部管理一直是李天*开展的，多年来，李天*在海心树立了自己的力量。 考虑到这一点，李朝晖暂时什么都不做。 此时，如果李朝晖想从“孩子”转变为“主席”，那么他首先需要的不是正式权力（主席），而是可以在企业中“响应一百个响应”的领导力。 李朝晖知道，权力不等于领导，权力可以被清空和削弱，而“领导”是一个人的影响力。 要培养自己的影响力，您必须能够真正让自己指导企业。 对于李朝晖来说，成长比成功更重要。 成功可以得到他人的帮助，以使他成功，成长必须由他自己来完成并体验生活中的游戏。 李天*的声望低下，不仅会对李朝晖在海心的声望产生重大影响，而且还会干扰董事长下达的命令。 如何“清除”李甜*？ 李天*是他的叔叔，海信的功绩部长兼现任总经理。 如果鲁is，不仅会损害侄子和侄子之间的和睦，还会影响员工的情绪。 经过深思熟虑，李钊将想出一种“不流血”的方式来“夺取宫殿”，巧妙利用李天*与辛存海的矛盾，聚集新村海与李天界，隔离李天*，最后 迫使李天*辞职。 一位内部人士向记者透露当时的情况：那天，在海心举行的一次内部会议上，李天*与辛存海之间的矛盾激化了。 李天*甚至脱下鞋子，在桌子上拍照，两人看上去不相容。 。 李兆辉决定抓住这次机会，让其祖父李春元同意开除李天*。 当时，李朝晖表达了让李天退休的念头后暂时离家出走。 为了让孙子改变主意，李春元先开车去太原，然后又去了北京，但李朝晖只是避免见他。 最后，爱孙子的李春元同意让李天“信守”。
李朝晖收到李天*辞职报告后，他采取了“温和”的态度，将海心下的海心水泥厂移交给了李天。 后来，海鑫水泥厂成为独立于海鑫集团的法人，李天*在海鑫集团的股份也被撤回。 这样，李天辉就被李朝晖驱逐出了权力中心。
如果李天辉将李天*视为其决策水平的第一个“绊脚石”，那么决策水平的第二个“绊脚石”应该是辛存海。 辛存海的经营理念与新任董事长李钊的经营理念截然不同。 这两个概念经常发生冲突。 辛存海也知道他在等什么。 作为非李氏家族的内部人，尽管他是海信集团的企业家，但他毕竟不是所有者。 有了每年300万股利的担保，辛存海还能期望什么呢？ 2004年春节后，辛存海由李朝晖调任到海心集团太原办事处工作。 从此以后，作为“可信赖的部长”，辛存海的“信任孤独”的含义就消失了。
在清除了父亲的两个“老部门”后，李朝晖的名片上出现了“董事长兼总经理”字样。 海信集团的所有权和管理权真正掌握在李朝晖的手中，副总经理李天杰成为他的最佳帮手？ 李天杰和李朝晖有着深厚的感情。 在澳大利亚学习了几年后，李天杰日夜与李朝晖在一起。 “年轻的少将登基，老大臣协助”海信成为“海归”的海信。李朝晖执政，李天杰协助。 年轻而强大的派系掌权，使海欣一下子变得年轻了很多。
一个22岁的孩子在短短的几个月内就进行了一次“温和的革命”，将他父亲下的两名重要官员从决策阶层中撤出，没有留下任何后遗症。 在不影响海信的利益的情况下，第一代富人很难做到这一点，李朝晖做到了。 有人推测，李朝晖背后必定有一位大师在帮助他制定这项极低成本的“俘虏宫”计划，否则李朝晖受到观看“康熙大帝”的启发，还有另一种可能是“前辈” 故意退位。 ，将李朝晖推向“暴风雨之巅”，以求发展。
壮志：押注资本市场为大海信
“从不吸烟到现在，他每天都不会离开他的手。一年多以来，李先生 变得越来越沉默。” 李朝晖周围的工作工作人员用他的眼睛形容这位年轻的老板：经常独自坐在一张大桌子后面，嘴里抽烟，脸庞深沉。 确实，数十亿美元的资产和成千上万人的生计都在这个不成熟的肩膀上承受了沉重的负担。 李朝晖的压力是局外人无法承受的。
2004年，李朝晖真正掌握海信真正力量的第一个重大举措是向资本市场投入了超过6亿元人民币。 这是一个非常大胆的行动，一个非同寻常的行动，也是一个困难的行动。 时间是2004年11月12日。山西海鑫实业有限公司以593568.89万元的价格收购了中国色彩总公司持有的民生银行16503.25万股，成为民生银行的第十大股东。 中国有色集团董事会表示，过去六个月来他们一直在向民生银行寻找买家，并与许多公司取得了联系。 最后，由于海信实业的高价，两党很快达成协议。 私营公司参与银行业务的例子很多，主要是因为它们通过参与银行业务获得了相对稳定和便捷的融资渠道，但李朝晖愿意花这么高的价格的例子并不多。 截至2003年底，海信实业的净资产超过18亿，向民生银行支付的总金额约为6亿。
同年11月18日，上海海博新会公司从黑龙江富华集团手中收购了华冠科技21.5％的股份，成为华冠科技的第二大股东和华冠科技的第一大股东。 股东为万向集团的子公司万向三农，持有其29.95％的股份。 从上海海博新会的注册资本构成来看，自然人周晓东出资2000万元，占股份的11％。 山西海鑫实业出资1.6亿，占股份89％。 换句话说，海信是上海海博新会公司的控股公司。 从公司的业务内容来看，除了一些进出口业务外，它们主要为李朝晖提供了一个在上海开展资本运营的平台。 在上海海博新会成为华冠科技的第二大股东之后，其地位非常微妙。 第一大股东万向三农持有29.95％的股权。 万向三农已经在中国寻找了很长时间。 Guan Technology的控股权，万向三农于10月26日收购了富华集团6.2％的股份，富华集团随后将剩余股份交给了万向。 就在外界普遍认为万向最终将收购富华集团的剩余股权之时当时，李朝晖闯入。结果，在华冠科技的前两个股东名单上出现了两位著名的私人企业家的名字，一个是陆冠秋，另一个是李朝晖。 据了解，李朝晖将不会进一步寻求华冠科技的控股权。 他目前的行为只是从战略投资者的角度做出的，与此同时，他为万向三农做了协调的业务。 。 万向三农之前的持股比例已达到29.95％，如果进一步提高，该持股比例将超过30％。 这将触发收购，并且无法申请豁免。 因此，他们引入了像山西海鑫这样的战略合作伙伴。
如果李钊进入资本市场，是否可以为海信赢得很多白银，在这一点上，东振人并不乐观。 原因是李朝晖还太年轻，根本没有“赌场”的经验，他不可能在一夜之间变老。 即使这次赌注赢了，盲猫也会遇到死老鼠。 如果赌输了，他应该输了。 对于李朝晖来说，不赢是正常的，赢是不正常的。 人们的这种心态就像富人手中的金子，是虚假的和真实的。 穷人手中的金子是真是假。 海信人士直言不讳地告诉记者，李朝晖虽然是海信集团的“董事长兼总经理”，但直言不讳地说，这只不过是用于印刷名片，企业的一切事务都是由一批“军官”来处理的。 在他之下。 。 这些“军事师”是由该集团招募或由县政府直接派遣的。 该公司的主要决定是对所有这些“军事部门”进行研究并报告给李兆辉，然后李兆辉根据自己的感受点点头或摇了摇头。
如果企业的发展仅取决于董事长的“点头”和“摇头”，那么企业就不会顺利。 然而，李朝晖的事业在他的领导下发展了三年。
据海信信息：
2003年，海信的总产值超过50亿元，利税超过10亿元，为当地贡献了3亿元。 金融，成为多年来海信发展最快，最好的一年。
2004年，海鑫完成总产值70亿元，实现利税12亿元。 同年，海鑫被评为全国首家民营纳税企业。
2004年8月，海信依靠产品优势和竞争实力为即将进行的杭州湾跨海大桥建设招募原材料。在投标中，他们一一中标。 杭州湾跨海大桥是我国的国家干线和第三条穿越杭州湾的便捷通道。 它是世界上最长的跨海大桥，全长36公里。 根据合同，海鑫将为杭州湾跨海大桥项目提供价值1.6亿元的优质钢筋。
在过去的三年中，李朝晖还为海信2100名员工办理了养老金，医疗和失业保险。 他投资7200万元，为职工修建了13栋居民楼和31栋小别墅，奖励突出贡献人才347万元，一次性奖励10辆“帕萨特”轿车，开创了奖励民营企业员工的先河。 全省乃至全国 此外，海鑫公司投资1200万元培训员工，组织350名员工参加成人高考，派遣120名员工到武汉科技大学进修，举办了380多门培训班，培训了2.7万名员工 。
从海信披露的数字可以看出，李朝晖在过去三年中取得了军事功绩，这在中国“第二代富人”的历史上也是“罕见和罕见的”。 然而，在东镇人民看来，这些成就要么是机遇带来的，要么是父亲留下的基础。 他们认为，自2002年10月以来，钢铁价格一路飙升，使海鑫的收益翻了一番。 另外，在李海沧去世之前，他离开了他，建立了非常好的人际网络，建立了非常广泛的人际网络。 公共网络关系包括合资企业，业务部门，甚至销售，客户，原材料供应商等，更重要的是，多年来海信积累的声誉。 所有这些都为李兆辉提供了在正确的时间和地点的平台，如果李兆辉不赢，他将获胜。
简而言之，人们不相信李钊会那么有能力吗？ 经过三年的继承，李海沧留下的萧海心成为李朝晖的大海心。 但是，与李朝晖接触过的人还有另一句话。 他们认为：李朝晖是一个非常“爆炸性”的人。 他的继任者不同于陆冠秋和毛立祥的儿子。 它们处于正常状态。 接班的班级享受了“助马下马”的慷慨待遇。 然而，李朝晖突然接管了异常状态，上任没有任何准备。 继承比卢和毛的儿子难得多。 正是这种特殊的继承关系使李钊有了特殊的动机。 用辛存海的话说：“李朝晖绝对不是刘阿斗，如果说他还是个孩子，那他就是个要教的孩子！ 尽管李朝晖只有20多岁，但他受过良好的教育。 他在澳大利亚学习了5年。 这所大学主修业务管理和市场营销，与海心的管理相吻合； 李兆辉从小就受到李海沧的良好家庭教育。 而且，经过集团高级管理层的反复检查，他具有一定的前董事长的气质。 实际上，企业的成长过程也是企业家人格的培养过程。
从官方的角度来看，李朝晖确实是一位快速成长的董事长，有能力的个人董事长，或者是能够集中集体智慧并做出决策的董事长。 从这个角度来看，李朝晖进入资本市场不是在“炫耀自己的财富”，也不是在赌博，而是明智的选择和代表海新利益的决定。 据说李朝晖进入了两家上市公司，没有成为控股股东。 海信没有向任何媒体透露他的目的和野心。 有人猜测李朝晖收购万向三农的股份是因为他正在采取一些尝试性行动，以进军资本市场并发展多元化经营，因此他必须首先学习一些经验，并且在资本运作和工业运作方面拥有成功的经验。 万向集团无疑是李朝晖最好的学习对象。
有人从宏观调控的角度推测，尽管民营钢铁企业的发展不是很乐观，但山西具有煤炭，焦炭等钢铁发展所需原材料的优势。 行业，因此山西海信与其他地区的民营企业相比，竞争优势仍然相对较强。 但是，仅仅依靠地理优势显然不能使年轻的负责人李朝晖坐下来放松。 实际上，在极度突发的情况下掌管海信集团，并于次年遭遇2004年的宏观调控之后，李朝晖不得不思考如何继续发扬父亲创立的集团，是否应该寻求 主要钢铁业务以外的新增长点。
也有人猜测，李朝晖在国内A股市场上的两枪可能是海信钢铁发出多元化信号的信号。 海鑫钢铁目前的产量超过200万吨，是行业中的中型企业。 作为一家民营企业，海信很难在这个行业进一步发展，因此希望选择多元化的发展。 由于对家用电器和汽车等高端产业的投资需要数百亿的资金，因此海信将目光投向了农业和金融业。 农业是基础在宏观调控政策的支持下，基本行业可能会长期保持乐观。 我之所以选择进入金融行业，是因为我们可以将行业与资本结合起来，这对于将来的融资也将非常有帮助。
其他人推测，有几家国内知名私营公司在民生银行拥有股份。 李朝晖投资了民生银行。 尽管他仅持有3.1％的股份，但他的最大目的可能是通过此项投资购买股票。 在中国商界建立自己的地位，从而与国内知名公司建立相对牢固的关系。 毕竟，李兆辉还很年轻，当他成为股东后，这将有助于他的进步。
各种各样的猜测都无法看出这位新生婴儿突然进入资本市场的真实意图。
复杂：钢铁价格雪崩但无形的海信危机
2005年应该是李朝晖取得巨大成就的一年。 但是，今年4月，中国钢铁市场价格开始下跌。 一位海鑫员工告诉我们，他们生产的主要钢材起价为每吨4800元，然后逐渐下降到每吨4500元，4000元，3500元，3000元……到2000元？ 2000元每吨的价格几乎是成本价。
在东镇的一家旅馆里，我们遇到了几位推销员，这些推销员来到海鑫收取货款。 他们非常担心海信在2006年面临的钢材下滑问题：“如果海信不采取有效的应对措施，将在不到两年的时间内取消相关措施。”
当我们拨打海信的电话了解情况时 宣传部同志告诉海鑫如何面对当前的困境：鑫公司召开会议并形成统一意见。 近年来，它没有接受任何媒体采访。 它保持低调，努力工作。 现在我们主要从事基础设施建设。”我们再次致电董事长办公室，另一方回答：“董事长不在出差海辛。”
然后，我们采访了来自 太原钢铁厂，他告诉我们，根据国家有关部门目前的钢材市场需求预测，到2005年全国钢材需求量将达到约2.75亿吨，约3.3亿吨；中国钢铁工业协会 根据目前钢铁行业投资形势的统计和预测，2004年全国钢铁产量为2.47亿吨，到2005年增加到3.33亿吨，也就是说，2005年的钢铁产能仅为为了满足2010年钢铁市场的需求，对钢铁行业的投资已超过5年。 因此，从2005年开始，钢铁市场将进入供过于求的状态。 一旦钢铁供应超过需求，钢铁价格将暴跌，价格风险之后将是资本风险。 目前，大多数钢铁公司依靠信贷资本来扩大其产能。 根据有关部门的调查，大中型国有钢铁企业建设资金的50-60％来自银行，民营钢铁企业的比重更高。 一旦货币供应收紧，再加上公司利润的下降或损失，许多公司的资本链将被打破，许多钢铁公司将不得不暂停或半暂停生产，甚至破产。 另外，资源短缺的风险不能掉以轻心。 根据我国2005年的钢铁产量计算，全国钢铁公司每年将需要400至4.5亿吨铁矿石。 目前，我国的自产铁矿石只有2亿吨左右，每年需要进口200至2.5亿吨铁矿石。 全球铁矿石的自由贸易量只有约2.4亿吨。 毫无疑问，全球铁矿石资源的短缺是不可避免的。 海欣的收入下降是由于国家气候造成的。 2005年初，国家宏观调控出台了一项新政策，将钢材出口退税率从原来的17％降低到11％，从而提高了钢材的出口价格，导致了2000万吨。 出口的钢材返回国内市场，国内市场的钢材供应突然超过需求，价格急剧下跌。 在2006年第一季度，全国的钢铁公司遭受了大规模的损失。 这种损失可能需要两年时间才能恢复。 在这两年中，如果公司能够克服困难，他们将生存下来。 如果失败，它们可能会关闭。 国有钢铁公司有国家注资，但私营钢铁公司很难摆脱这种灾难。
如果过去，李兆辉依靠“父亲的基础+钢铁市场价格上涨的机会”将海欣的收益提高一倍，那么，从2006年开始，李兆辉将面临人生的考验和 死亡从未见过。 他的父亲在世时可能还没有遇到过这个测试。 然而，令记者意外的是，李钊将面临严峻的考验。 他不仅没有减少产量，而且还在扩大生产规模。 从2005年下半年钢材价格下跌开始，李钊将接替父亲留下的旧高炉和冶炼厂。 钢熔炉全部拆除，准备重建新的熔炉。 记者在东镇看到，新建的高炉已经完工，预计不久将投入运行。 令人困惑的是，当公司的收入下降并扩大时海信增加了投资。 2006年，福利，工资和李朝晖对员工的亲和力不仅没有下降，而且在这一领域的投资也有所增加。
从海心人提供的一条信息中：
在2006年元旦前夕，李朝晖安排海心人将140多名干部家庭成员分到了海心。 副主任级分为两批。 飞往西安并飞往海南，进行六天五夜的观光游。 旅游期间，公司承担所有费用。
2006年1月6日，高速线材轧机，鑫轧机，炼铁厂的第二座炼铁厂和第四座工厂成功完成了2005年全年的生产任务。 该公司对上述四家工厂给予了奖励，每项都获得了20万元的重奖。
2006年1月11日至24日，李肇辉董事长亲自向海信特困职工家属表示慰问，并向这些特困职工家属送上面粉，食用油和挂历，以慰问和慰问。 。 在那几天里，他们冒着大雪和寒风，爬上了山丘，越过了小溪，并向贫困员工的家属表示慰问。
通常，一旦企业遇到危机，董事长采取的第一个行动就是“解雇员工并减少薪水”（2006年，许多国有钢厂将薪水削减了20％。 ％）。 应对危机的紧张状态。 李兆辉不仅不“裁员”，减薪，还从事“旅游”，“重奖”，“爱”，“保暖”等活动，使自己风光明媚。 ?? “不苦不是海心人，不是一个不富裕或幸福的海心人”是李朝晖的口头禅。
来海心之前，我们见过其他山西富人 胡润百富榜上的人们，都依靠山西的煤炭致富，目前，煤焦价格暴跌，感到前所未有的压力，看到我们时，他们无休止地抱怨，说生活并不轻松。 现在他们整天都在市场上奔波，不再在工厂工作，他们的恐慌写在脸上：山西富人，李朝晖也面临着产品降价，他的心态与 其他有钱人??在2006年第一季度，李朝晖完成的所有工作中，他很有条理，没有丝毫危机感，似乎对胜利充满了信心。
李朝晖是否想用这种幻想来迷惑他的竞争对手，还是想 是“显示”中的“空城市计划”？ 有人解释说李朝晖并不像人们想象的那么复杂其他方面，他的国际象棋的一举一动都只是想向人们证明他与父亲不同。 他的父亲在33岁时开始了他的生意，而他在22岁时开始了他的生意； 他的父亲是“草根富人”，他是“回归的富人”。 他是李海沧的儿子，不是李海沧； 海信现在是李朝晖的海信，而不是李海沧的海信。 因此，他的象棋游戏不像父亲那样复杂，但是充满了悬念。
